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25年全球化之路:TCL如何引領中國品牌走向世界?

發(fā)布時間:2024-09-27 14:59:14來源: 13041198719

9月10日,2024年凱度BrandZ最具價值中國品牌百強榜單發(fā)布。全球化智能科技品牌TCL再次入選,排名77名,相較去年躍升6位,并榮獲“2024 全球化先鋒品牌”獎。

中國企業(yè)正以創(chuàng)新為驅動,在全球化視野下打造大國強品牌,努力站穩(wěn)于全球產業(yè)鏈的中高端。其中頗具代表性的是已歷經25年全球化征程的TCL。自1999年進入越南市場開啟全球化發(fā)展以來,TCL始終通過持續(xù)的產品和技術創(chuàng)新,堅持海外本土化經營,推動海外營收持續(xù)增長,打造個性化、智能化的用戶體驗。

TCL斬獲2024凱度BrandZ全球化先鋒品牌獎

TCL一直秉承的戰(zhàn)略變革,究其本質到底是什么?如何才能通過戰(zhàn)略變革,將企業(yè)帶出險境,實現持續(xù)發(fā)展?

沒有企業(yè)可以不被顛覆,永遠成功,要穿越周期,就要時刻自我反思,敢于變革。變革是TCL的基因,適應變化,主動變革,是推動TCL成長的內生動力。

TCL成立40余年來,通過4次關鍵變革,實現了從初創(chuàng)企業(yè)到現代化企業(yè)、從本土企業(yè)到全球化企業(yè)、從終端產品制造到高科技產業(yè)的跨越,并突破了規(guī)模增長的限制,加速邁向全球領先。

TCL現已形成TCL實業(yè)與TCL科技兩大主體,布局智能終端、顯示面板、新能源光伏三大核心產業(yè),在全球布局46個研發(fā)中心、38個制造基地,業(yè)務遍及全球160多個國家和地區(qū),成為具有全球競爭力的智能科技產業(yè)集團。

TCL在變革中聚焦資源,優(yōu)化業(yè)務結構,簡化管理層次,并提高了運營效率。同時,TCL積極利用外部資源以提升變革成功率。此外,TCL在變革中培養(yǎng)和強化核心競爭力,不斷適應和引領市場變化,確保變革策略與企業(yè)的長期愿景和市場趨勢保持一致。

TCL連續(xù)12年參展CES

2024年是TCL全球化實踐的第25周年,TCL對此有何經驗分享?

自1999年進軍越南,TCL已歷經25年全球化征程,越南市場為TCL提供了豐富的海外本土化實踐經驗,助力TCL在全球其他區(qū)域得以持續(xù)拓展。在本土市場方面,目前TCL海外制造基地分布在越南、馬來西亞、菲律賓、印尼、印度、巴基斯坦、波蘭、墨西哥、巴西等九個國家,實現東南亞、南亞、歐洲、北美、南美等各大區(qū)域本土化制造布局。

TCL堅信,全球化已成為中國企業(yè)必答題,不出海就出局。TCL通過全球化產業(yè)布局,實現海外營收持續(xù)增長,帶動產業(yè)鏈企業(yè)共同出海。

經驗分享主要有三點:一是踐行“全球化就是本土化”的理念,實現本土研發(fā)、本土生產、本土營銷,通過與當地共建工業(yè)能力,賦能當地產業(yè)鏈,為所在地經濟社會發(fā)展做出貢獻,實現共贏共享。二是走高端化路徑,擺脫傳統(tǒng)性價比標簽,以技術驅動產業(yè)升級,推動全球化高質量發(fā)展,在海外推出高端產品、打造高端品牌。三是堅定全球化信念,全球化是必然趨勢,積極參與全球產業(yè)生態(tài)構建,要有戰(zhàn)略定力,以命運共同體理念破解逆全球化。

作為中國品牌全球化的先行者,TCL連續(xù)30年布局全球頂級體育及娛樂IP,通過“全球本土化”營銷策略,在足球、籃球、電競、橄欖球等多個領域加速滲透全球各個市場,打造多元化、年輕化的全球體育IP矩陣。TCL,即The Creative Life,意為創(chuàng)意感動生活。TCL始終堅持以人為本,用科技改變世界,以創(chuàng)意感動生活,持續(xù)推動“全球化、人文化、科技化”的品牌策略,打造TCLforHer、TCL Green、TCLArt等一系列品牌人文化IP,圍繞女性關懷、綠色環(huán)保、文娛、體育等普世性議題講述品牌故事,持續(xù)感染和鏈接全球用戶。

TCL攜手頂級體育聯(lián)盟NFL點亮拉斯維加斯Sphere巨型球

近年來,全球氣候變化和環(huán)境問題日益嚴峻,可持續(xù)發(fā)展已成為全球共同關注的焦點,TCL在此領域也已經采取了積極的行動。未來,TCL將如何進一步深化可持續(xù)戰(zhàn)略,持續(xù)建設和強化可持續(xù)發(fā)展品牌?

TCL高度重視可持續(xù)化發(fā)展,始終將可持續(xù)性作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略之一,TCL創(chuàng)始人、董事長李東生多次提出,綠色發(fā)展不是可選項,而是必選項。

TCL秉持“領先科技,和合共生”的使命,將 ESG 管理提升至全新的戰(zhàn)略高度,建立由董事會直接領導的可持續(xù)發(fā)展治理體系,加強公司合規(guī)管理,全面提升 ESG 風險管控意識;堅持用綠色制造綠色,TCL通過打造綠色工廠、研發(fā)綠色產品、布局綠色產業(yè)和構建綠色供應鏈等方面,將綠色發(fā)展理念在企業(yè)生產和運營全過程中得到貫徹和實施;積極通過各類措施推動產業(yè)鏈綠色轉型,用實踐促進高質量發(fā)展。

TCL中環(huán)光伏智慧工廠

此外,TCL發(fā)起“TCLGreen”全球環(huán)保倡議,將可持續(xù)發(fā)展理念融入品牌DNA,通過企業(yè)理念IP化,鼓勵全球各界人士投身綠色事業(yè);也持續(xù)探索將產業(yè)生態(tài)與社會公益深度結合,通過領先的科技解決方案為人類和地球的共同繁榮做出貢獻。

TCL華星深圳濕地公園

在維持穩(wěn)健增長外,TCL的戰(zhàn)略布局始終圍繞著新的發(fā)展方向,并逐步建立領先優(yōu)勢。未來,TCL有何重點發(fā)展方向?

TCL將繼續(xù)以堅定的創(chuàng)新步伐,塑造未來發(fā)展的藍圖。近年來隨著全球變局,TCL加速完善全球化產業(yè)布局,在越南、墨西哥等地區(qū)新建、擴建多個制造基地,加速從輸出產品轉變?yōu)榕c當地共建工業(yè)能力,海外營收實現持續(xù)增長。

在新一輪全球化布局方面,TCL將圍繞三大核心產業(yè)領域推進更高水平的全球化布局,以C端產業(yè)全球化經驗為B端產業(yè)賦能

具體來看,智能終端產業(yè)已在越南、波蘭、墨西哥、巴西等國家建立了生產基地,未來要提升海外生產經營本土化的水平;顯示面板方面,TCL華星印度基地已正式投入運營,未來要在產業(yè)端、營銷端、研發(fā)端繼續(xù)加強全球化能力;新能源光伏方面,TCL中環(huán)已正式走出第一步,在沙特布局晶體晶片工廠,未來會探討在全球其他市場地區(qū)開拓光伏產業(yè)的可能性。

關于凱度BrandZ

凱度BrandZ的數據是全球品牌價值評估領域的硬通貨。它將嚴謹的財務分析與廣泛的品牌資產研究相結合,量化了品牌為企業(yè)的財務表現所做出的貢獻。自1998年以來,凱度BrandZ已經在全球54個市場上調查了430多萬名消費者,涉及超2萬個品牌,并且與全球商業(yè)領袖分享了相關洞察。

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